公司召開2014年第四季度安委會會議暨高級船員例會
2015年1月5日，公司在六樓會議室召開2014年第四季度安委會會議暨高級船員例會，公司安全生產委員會成員、有關部門業務主管及公休船長、高級船員共40余人參加了會議。會議回顧了公司2014年度安全生產工作開展情況，分析了存在問題，并對2015年安全生產工作提出了總體目標和工作設想，還就近期安全管理信息進行了通報交流。
會上，公司總經理董軍簡要介紹了公司2014年經營管理工作總體情況，并對2015年安全工作提出了要求：
一是要轉變理念，適應新環境，掌握新要求。要牢固樹立安全紅線意識，以積極融入浙能安全文化為抓手，堅持安全工作“零容忍，全覆蓋，重實效”的總要求，正確處理好安全與生產間的關系，在管理和操作實踐中做到“嚴、細、實”，確保員工人身安全，船舶安全營運。
二是要繼續抓好安全生產長效機制建設。安全生產長效機制是公司為進一步提升安全管理能力，構筑安全“防火墻”而作出的重要舉措，必須有力推進和實施。要不斷強化和優化各項機制的有效落地，堅持不懈地執行，真正為安全起到保障作用。
三是要進一步加大培訓工作，抓好我們這支隊伍。隊伍建設是一項“軟”實力工程，也是做好安全工作的基礎。要重點抓好岸基管理、船舶高級船員和以水手長、機匠長為骨干的中普船員這三支隊伍建設，要根據各支隊伍在安全管理承擔的責任、作用和特點，做好培養和發展。其中，岸基管理隊伍應通過吸引內外部人才，不斷增加管理人員的厚度，抓好梯度建設，積極開展橫向對標，創新安全管理機制；高級船員隊伍在抓好常規專業培訓的基礎上，更要強化在管理力、執行力和領導力等方面的培訓提升；而水手長、機匠長等骨干中普船員隊伍要起好“傳、幫、帶”的作用，通過導師帶徒、技術比武等方式提高操作技能。
綜合管理部
2015年1月8日