公司召開辦公會議
2012年5月2日下午，公司在六樓會議室召開了辦公會議，董事長褚敏、總經理董軍、副總經理蔣海良、黃敏輝、鄔雅淑、傅維欽和全體中層干部參加了會議。會議回顧總結了公司1至4月份的工作，提出了下階段工作任務和要求。會議由公司副總經理蔣海良主持。
蔣海良副總經理首先通報了公司2011年度股東大會和六屆一次董事會情況，并宣讀了新一屆公司經營管理層任命和工作分工文件。
會上，總經理董軍對公司第一季度主要經濟技術指標完成情況作了通報，分析了一季度經營中存在的困難，回顧了今年1至4月份主要工作推進情況。并就下階段工作提出了要求：一是在經營上應進一步加大開拓力度，提高船隊總體效益。要加強與大客戶聯系，提高COA合同兌現率；要加強對國際國內兩個市場的研判，合理安排運力；要進一步擴大市場影響力。二是應進一步加強基礎管理，提高管理水平。在開源節流、安全管理、內控體系建設、機務保障、融資渠道、員工隊伍穩定等方面創新思路、大膽作為、夯實基礎、提高執行力。三是應提倡“三種精神”，積極應對當前困難。要發揚和倡導團結合作、艱苦奮斗和敢于創新的精神；在困難面前，要主動出擊、主動求變，迎接市場挑戰。
最后，公司董事長褚敏作了指示。他要求大家，首先要樹立信心。要認清當前市場形勢，準確把握航運業發展規律，充分發揮公司獨特的經營管理優勢，以戰略性眼光直面困難。其次要落實好措施。要根據各項工作計劃和目標，制定切實可行的方案和保障機制，明確責任，嚴格實施，做到令必行、行必果。最后要團結一心，共度難關。圍繞中心工作做到船岸一心、部門一心、全司一心，努力完成公司年度各項工作任務，確保企業平穩健康發展。
綜合管理部
二○一二年五月三日